您当前的位置:五分时时彩网 > 县市新闻 > 东津新区 > 消息正文

让"先锋"的号角吹得更响:东津新区"二横一纵"项目安全建设纪

2014-09-05 来源:襄阳日报     编辑:周红南 高玉乐

  项目多,牵扯有道路、桥梁以及排水工程;体量大,为特大型市政工程项目,工程造价约10个亿;线路长,整个工程全长17多公里;覆盖面广,既有城市主干路,又有景观桥,沿途还经过好几个村落。这个有点特别的施工工地就是中建三局二公司承建的东津新区"二横一纵"项目。

  2014年9月3日,记者在该项目采访发现,雨后初晴的项目工地上,激战正酣。"开路架桥,要的就是一股拼劲,注重细节,践行的是公司敢为天下先、永远争第一的企业理念,我们项目部分别被省、市总工会授予'工人先锋号',目前项目处于收尾的攻坚阶段,我们不敢有丝毫的懈怠,要让'先锋'的号角吹得更响。"项目部经理陈亚平带着记者查看一处处严谨、热火的工地现场,掷地有声。

让"先锋"的号角吹得更响:东津新区"二横一纵"项目安全建设纪实

  迎难而上,破解难题

  东津新区起步区主要由"五横三纵"道路工程组成,而由中建三局二公司负责施工的"二横一纵"(横三路、横五路、纵六路),覆盖面广,拆迁量大,它的建成将为东津新区的建设奠定坚实的交通基础。

  据介绍,"二横一纵"项目线路全长17公里,是襄阳市经济开发区东津新城的主要道路,工程项目主要包括道路工程、桥梁工程、排水工程及附属设施等,其中道路工程包括车行道及人行道的新建,以及道路雨水口及相关附属设施的布设等,难度可想而知。

  2013年3月17日开工至今,横三、横五路道路排水工程基本完成,处于扫尾阶段,拟计划12月底完成竣工验收各项工作;纵六路工程量完成约80%;五座桥梁工程均即将进行上部结构的施工,两座U型槽工程量完成60%.

  项目体量大、线路长,同时为起步区的核心基础设施,工期要求紧,质量要求高,项目部是如何破解难题的?

  项目部经理陈亚平告诉记者,在以安全为先的前提下,抓节点、提质量、保进度。为按时完成工程任务,在施工过程中,项目部邀请指挥部等各参建单位领导参加誓师大会,制定了排水管道工程、水稳层贯通、沥青层贯通等各种过程节点,倒排工期,严格督办。对于质量,项目部实行样板引路策略;定期召开质量例会,对质量通病有效进行预防,对已出现的质量问题进行有效整改;同时组建QC小组,确保质量管理体系的有效性得到持续发展,提高工程质量。

  谈到安全管理,陈亚平感触颇深,一方面,公司建立健全安全生产管理制度,狠抓各级安全生产责任制,强化安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真深化安全隐患排查和安全专项整治工作;另一方面,定期召开安全专题会议,确保安保体系运行正常,使得安全管理处于受控状态;同时,主动邀请市安全站专家前来指导,至今没有发生重大安全事故。

  安全先行,不仅收获了襄阳首届安全文明十大样板工地、襄阳市建设行业安全生产先进企业、优秀项目管理团队、工人先锋号,也通过中国建筑总公司CI验收,并多次得到业主口头表扬,收到业主书面表扬信。

  发扬优势,争先创优

  一片片模板,摆出新区建设的七彩积木;一根根钢筋,演奏出新区雄浑的美妙音符;一车车混凝土,浇筑出条条康庄大道;这群建设者尽管来自天南海北、五湖四海,但共同的责任让大家心往一处想,那就是建设优良优质工程;这群建设者,不顾地冻天寒、烈日酷暑,共同的梦想让大家劲往一处使,那就是为襄阳建设奉献出自己的一份力。"我们公司在襄阳有很多工地,大家都在比着干,为建设襄阳的'深圳'、'浦东'奠定坚实的基础。"陈亚平此语并非妄语。

  据介绍,中建三局第二建设工程有限责任公司是中央直属施工总承包一级建筑安装工程施工企业,公司在全国各地构建了多个"第一"工程,如亚洲第一塔的天津电视塔、南国第一门的深圳罗湖口岸联检大楼、楚天第一楼的武汉国贸大厦等工程,显示了公司独有的施工能力和作战实力,成为备受国家、省市、地方政府机关赞誉的建筑劲旅,公司还先后获得全国质量安全信誉AAA级优秀企业,全国用户满意企业,全国行业诚信经营示范单位,综合实力位列中建总公司前茅,并荣获全国文明单位。

  发扬优势,争先创优,在公司承接的东津新区"二横一纵"项目得到鲜明地体现。

  一条条缜密的方案,见证着公司安全至上的理念。公司认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及"关爱生命,以人为本,安全第一、预防为主"的宗旨;项目部在工程开工初就制定了创建襄阳市安全文明样板工地工作方案,使施工现场管理规范化、科学化、标准化。成立以项目经理陈亚平为组长的领导小组,总体部署督导创建工作;为确保工程安全管理具体实施,特建立项目部到施工工地各级安全管理人员保证体系,严格执行《建设工程安全生产管理条例》。按《建筑施工安全检查标准》规范要求施工,秉承中国建筑总公司和谐环境为本、生命至上、安全运营第一为指导思想,因工伤(亡)率为0,轻伤率控制在1.5‰以下;杜绝急性中毒事件;杜绝重大机械事故。

  一个个科学的环节,见证着公司文明施工的态度。安全生产领导小组每周召开会议,贯彻上级安全生产重大决议和要求,分析研究工程安全生产形势和现状,制定和审定有关安全生产重大措施,审议安全生产工作专项报告,并做出相应记录。完善安全生产责任制,使各职能部门、各级管理人员,各施工工长,各个操作人员在生产全过程中,尽职尽责。

  一项项完善的制度,见证着公司坚定的责任。项目部坚持"五同时"、"四不放过"制度,坚持定期检查制度,严格奖罚制度。施工现场张贴安全生产标语,危险区设安全警示标志牌,严禁闲杂人员随便出入施工现场。在施工过程中,要求每个操作工人严格按安全操作规程进行操作,新工人入场必须先进行现场安全教育方才能上岗。

  建立职工培训制度,依据有关法规规定,项目部对新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员教育、培训及考核,提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产知识,不断提高安全管理水平和安全操作技术水平,加强自我防护能力。

  依据施工合同,制定切实可行的施工方案,加强劳动保护,制定各种防护安全事故发生的有效措施,并认真贯彻执行,使现场施工人员能够放心的操作,充满信心地在不断提高施工效率的同时,安全完成施工任务。

  防微杜渐,彰显责任

  针对工程战线长的特点,为防微杜渐,公司按施工范围划分为12个标段,每个标段设置专门的安全员,项目部另外再设置4名专职安监员,进行统一管理。

  项目部经理陈亚平告诉记者,公司在时间和处罚上可谓非常严厉:每周都进行安全检查、评比,每周都兑现奖惩,处罚后三名,对应奖励前三名,金额在2千元至5千元。而他自己则是在此基础上,每月再带队核查一遍;他给自己定的规矩是,每月用在安全检查的时间多达25天。

  安全管理需要细心、责任心。今年6月的一天,陈亚平带队巡视到横三路浩然河桥的施工现场,因工人抢进度,细节没做到位,陈亚平发现有几处支架外架的扣件有松动迹象,当即要求停工进行全部检查,直到全部规范为止。一些工人认为马上就可以施工完了,没必要。陈亚平干脆就地给他们现场上了堂安全课,消除了麻痹思想。

  彰显责任还表现在自我牺牲。今年7月份,在建设横五桥时,遇到施工范围内有一个7米高的斜土坡,按常理和协约,可不加考虑,但公司经勘测后认为还是存在塌方隐患。陈亚平和技术人员立即着手解决,最后决定公司额外投入约10余万元,对边坡进行固化,从而消除了隐患,得到甲方的高度认可。

  有着多年一线施工管理经验的陈亚平对安全文明施工有着深刻的认识,在他看来,只有安全文明施工搞好了,质量、工期才会有了保证,而项目及员工积极主动搞好安全文明施工,又会提升企业的整体管理水平,结果是企业就有了好的口碑,业务得到扩展,企业就会有更好的发展,"先锋"的号角才会吹得更响。

(<让"先锋"的号角吹得更响:东津新区"二横一纵"项目安全建设纪>来源襄阳日报,版权归原作者或襄阳日报所有,转载请注明原文来源出处,本文链接:http://www.www.losdisneys.com/xy/djxq/20145057.html)

相关阅读

五分时时彩网版权及免责声明:

1、凡本网注明 “来源:***(非五分时时彩网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

2、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

有关作品版权事宜请联系:QQ: 邮箱:@qq.com